건국대학교 미래지식교육원 ”비상하는 KU골프장CEO“
골프장 CEO의 단계별 역할
건국대학교 KU골프장CEO과정에서 무슨 내용 배우느냐 ? 조사 해봐라 ?.....관심 폭발 중
● 골프장 인허가 단계의 CEO의 역할
- 인허가 시 난제 및 민원 문제를 초기에 빨리 해결하는 능력 필요
● 골프장 공사 자금 확보시의 CEO의 역할
- 프로젝트 파이낸싱 자금을 유리한 조건으로 받을 수 있도록 골프장을 아름답고 세련되게 포장할 수 있는 기술 필요
● 골프장 공사 시의 CEO의 역할
- 공정을 줄이고 준공 후 추가 공사 및 하자가 적게 발생하도록 아이디어를 시공업체에 먼저 제공할 수 있어야 함. 즉, 시공사를 능가해야 우수한 코스를 만들 수 있음
● 골프장 클럽하우스의 건축 시 CEO의 역할
- 골퍼의 동선을 최대한 짧게 하며, 매출이 일어날 수 있도록 동선 구축
● 골프장 개장 초기의 CEO의 역할
- 골프장에서 일어나는 다양한 일을 능숙하게 처리하는 다재다능한 인재의 선발과 리더 능력
● 골프장의 매출 증대 시 CEO의 역할
- 원가를 줄이기보다 매출을 늘려 순이익을 높일 수 있는 능력
● 골프장 운영 단계의 CEO의 역할
- 명품 골프장을 유지할 수 있도록 코스내 세심한 조경 및 디자인 능력
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