골프산업학과(석박사 칼럼)

[ 사모펀드에서 골프장 인수 후 고민꺼리는? 사모펀드와 골프장 시리즈 (1)]

골프장잔디박사 2020. 10. 26. 10:54

[ 사모펀드에서 골프장 인수 후 고민꺼리는? 사모펀드와 골프장 시리즈 (1)]

사모펀드에서 골프장 인수를 많이 합니다.

골프장 투자는 투자 수익이 좋기 때문입니다. 아니 안정적이기 때문입니다.

그러나 사모펀드가 골프장 인수시 골프장 운영이 가장 큰 고민일 것입니다. 즉 골프장을 A부터 Z까지 운영해 줄 인재가 가장 큰 고민꺼리 일 것입니다.

그 고민을 해결할 수 있습니다.

건국대 골프산업학과와 골프장잔디 칼리지에 우수한 인재 2천여명이 있습니다.

1) 골프장CEO 과정에서 배출한 인재

● 골프장 경험이 우수한 CEO

● 회계 능력이 우수한 본부장

● 회원제를 퍼블릭으로 전환 한 경력 CEO

● 골프관리 자재를 생산과 유통을 담당하는 CEO

● 골프장 리뉴얼 공사 경험이 많은 전담하는 CEO

● 법정관리 골프장의 경영 개선 경험이 많은 CEO

2) 캐디마스터/경기팀장 과정

● 풀팀을 채울 수 있는 마케팅 팀장

● 골퍼를 인지하는 로비매니저

● 단체팀 유치와 VIP 의전을 할 수 있은 경기팀장

● 서비스 마인드를 가진 캐디마스터

● 캐디를 엄마 같이 케어할 수 있는 부마스터

● 골퍼를 이해하고 선 서브하는 캐디

3) 골프산업학과와 헤드그린키퍼 과정

● 코스관리 경험이 많은 관리이사

● 환경 변화에 대처한 관리를 하는 헤드그린키퍼

● 최첨단 기술을 적용하는 그린키퍼

● 관리장비를 정비하는 장비 전문가

● 카트 관리를 하는 카트전문가

4) 그린키퍼 과정

● 4계절 화려한 조경 전문가

● 연못 관리를 하는 수질 전문가

● 군인 및 공직 은퇴 경험과 코스관리사

● 골프장 관리용역 회사를 운영하는 사장

● 미국 골프장을 운영하는 전문 사장

● 코스 조경을 전담하는 사장

골프장 인재를 여기에서 찾으세요.

기다리고 있겠습니다.

골프장 인재양성의 요람

건국대 골프산업학과 / 골프장잔디 칼리지

02-463-3786 / 010-6863-6555

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