그린키퍼여 ! 골프장CEO에 도전하자 !

그린키퍼여 ! 골프장CEO에 도전하자 !

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건국대학교 KU골프장CEO/KU캐디마스터/헤드그린키퍼/그린키퍼 과정 주임교수 이재필

 

 

    ● 골프장 경영 환경의 변화로 전문기술을 가진 골프장 CEO의 필요성 증가

 - 400여개 골프장 운영으로 수요자 중심의 골프장 경영 환경이 변화되는 추세

 - 골프장 부서를 직영 체제에서 부분 용역 체제로 전환되는 추세

       - 골프장 운영비, 코스관리 비용 등을 매년 삭감, 코스관리비의 경우 홀당 1억원에서 7천만원 수준으로 감소 추세

       - 골프장 직원이 18홀 기준 100명에서 40명으로 소형화 되는 추세

 

   "골프장을 잘 아는 골프장 전문 CEO의 수요 증가로 실력을 겸비한 핵심 인력 절대적 부족"

 

 

● 헤드그린키퍼가 골프장 CEO에 도전해야 할 필요성

          - 외국 골프장의 경우 그린키퍼 출신 총지배인 및 임원 증가 : 미국의 경우 골프장 경영과 코스를 잘 아는 헤드그린키퍼가 총지배인으로 승진하는 사례 많음

         - 골프장을 잘 아는 CEO의 필요성 증가 : 매년 100개~150여개의 골프장에서 해마다 신임 CEO을 선발하고 있고, 골프장을 잘 아는 헤드그린키퍼의 경우 최적 후보임

         - 헤드그린키퍼의 한계(유리천정)을 뛰어 넘어야 함 : 부장급 헤드그린키퍼의 경우 골프장 임원 진급이 소수, 즉 헤드그린키퍼가 부장의 한계를 넘어 골프장 임원이 될 수 있도록 지속적으로 노력해야 함

         - 골프장 내부 승진 시스템의 구축으로 조직의 활력 부여 : 근무성적이 우수한 직원이 골프장 임원이 됨으로써 낙하산 임원 부임으로 인한 조직의 불만 및 불안정 최소화 

         - 헤드그린키퍼의 중요성 감소 : 인건비 절감을 이유로 과장급(대리급) 위주로 코스관리 책임자 운영이 대세, 즉, 코스관리 책임자의 연령과 직급이 낮아지고 있는 추세 

 

 

"그린키퍼 직군에 대한 이미지 개선과 직군의 영토를 넓히자"

 

 

● 헤드그린키퍼가 골프장 CEO가 되기 위한 필요조건

 - 골프장 임원이 되기 위한 3대(경영지식, 경기진행 지식, 코스관리 지식 등) 지식이 필요

        - 골프장 내 타 부서를 이해하고 화합을 유도할 수 있는 리더십이 필요

        - VIP 회원 관리를 위한 차별화된 서비스 마인드와 지식 필요

        - 골프장 경영 수지 개선을 위한 지속적인 영업이익 창출 전략이 필요

        - 골프장 마케팅을 위한 우수한 인적 네트워크 형성이 필요

        - 골프장 10년, 20년 후의 비전을 제시하고 실천방안을 제시할 수 있는 거시적 통찰력이 필요

        - 직원들의 의욕과 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 근로환경 개선에 대한 지식 필요

        - 골프장 경영 및 코스관리 전반에 대한 교육을 받은 교육 수료증과 자격인증서 필요

 

     "골프코스관리 기술을 보유한 헤드그린키퍼는 경영기술 및 경기진행에 대한 지식이 부족"

 

 

● 헤드그린키퍼가 골프장 CEO가 되기 위한 교육 프로그램

 - 건국대 KU골프장CEO과정 : 국내 유일의 공부하는 골프장 CEO 과정

        - 다양한 실무 경험을 보유한 교수진 : 현 골프장 사장님과 박사급 강사진

        - 우수한 골프장 경영 강의교재 : 골프장 경영 이론과 노하우 관련 서적 2권

 - 우수한 골프코스 강의교재 : 골프코스 관리 이론과 노하우 2권

                                            잔디 시공 이론과 노하우 2권

 - 과제물을 작성을 위한 교재 : 골프장 개발~시공~관리~경영을 이해할 수 있는 교재 1권

 - 다양한 인적 네트웍크 : 골프장 각 분야에 종사하고 있는 KU골프장CEO과정 동문회 활성화

 - 열린 강의 : 희망하는 강의는 수료 후에도 언제든지 참여 가능

 - 포럼형 수업 개최 : 최근 이슈화 되는 골프장 분야의 문제점을 집중 토론

 - 골프장 견학 및 세미나 : 매학기 1~2회 골프장 라운드 후 세미나 발표 수업 진행

 

 

 "인생에서 35세 이전에는 코스관리 기술을 배양하고 35세 이후에는 골프장 경영을 배양"

 

 

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2018년 평창동계 올림픽을 유치할 수 있었던 원인 중의 하나는 눈이 내리지 않는 동남아시아 및 아프리카의 어린이들에게 동계스포츠 교육시키는 드림프로젝트를 2004년부터 지속적으로 운영한 결과입니다.

 

마찬가지로 골프장 CEO가 되기 위한 지속적인 투자와 준비는 꿈을 현실로 바꾸는 원동력이 될 것입니다. 건국대학교 KU골프장CEO 과정에 첫 발을 내딛어 보세요(건국대학교 KU골프장아카데미 KU골프장CEO 과정 다음 카페 http://cafe.daum.net/kugca).