헤드그린키퍼 과정의 전문 인력 양성 목표

■ 헤드그린키퍼 과정의 전문 인력 양성 목표

골프장·잔디·경영 직무 교육 / www.kkugk.com / KU골프장잔디
골프장, 경기장, 축구장, 야구장, 학교운동장, 전원주택, 정원 및 조경지의 잔디 시공관리 직무교육
그린키퍼, 코스·잔디 명장, 코스관리팀장, 경기운영팀장, 캐디마스터, 본부장 및 사장 인재양성
건국대학교 산업대학원 골프산업학과 골프장관리전공

● 헤드그린키퍼(Head Green Keeper) 양성
골프장의 얼굴은 코스의 잔디품질이다. 이는 골프장의 핵심부서가 코스관리부요 코스관리 기술력의 중요성을 강조한 말이다. 즉 헤드그린키퍼의 능력은 잦은 이상 기상변화에 대응한 코스관리 능력을 가지고 있어야 하며, 최신 관리기법을 적용하여 연중 균일한 코스 컨디션을 제공해야 한다는 것이다. 본 과정에서는 골프코스의 잔디, 수목, 연못, 시설, 장비 등에 대한 우수한 지식과 직무능력을 보유한 헤드그린키퍼를 양성하고자 한다.
 
● 코스관리팀장(Course Management Team Leader) 양성
경쟁 시대 골프장 경영 합리화로 골프장 코스관리 팀장의 역량은 다변화 하고 있다. 이는 기존 골프장의 코스 관리를 책임지는 코스관리 팀장의 역할에서 골프장의 설계, 시공, 관리, 경기진행 및 경영 기술을 보유한 멀티형 인재 인 헤드그린키퍼를 요구하고 있다. 본 과정에서는 골프장 코스관리 지식뿐만 아니라 골프장 경기운영 지식을 보유한 코스관리팀장을 양성하고자 한다.
 
● 슈퍼인덴던트(Superindentent) 양성
미국의 슈퍼인덴던트는 골프장의 개장과 폐장을 결정하고 예산 집행 권한을 가지고 있다. 슈퍼인덴던트가 되기 위해서는 15~20년 이상의 골프장 경력이 필요하며, 직원의 잦은 이동을 최소화할 수 있는 리더십, 골프장의 재정 및 회계를 이해와 기획할 수 있는 경영 마인드 및 골퍼의 경기진행에 협력할 수 있는 세련된 경기 운영 기술 등에 대한 해박한 지식과 노하우를 가지고 있어야 한다. 본 과정에서는 골프장의 코스와 경영을 책임질 차세대 슈퍼인덴던트를 양성하고자 한다.
 
● 7가지 리더의 자질을 갖춘 코스관리 임원(Executive of Golf Course Maintenance) 양성
골프장 코스관리 임원의 7가지 자질은 골프장 및 잔디에 대한 종합 지식을 보유하고(智), 최신 기술의 적용 및 추진력이 높으며(行), 우수 인재를 적재적소에 기용할 수 있고(用), 부하의 업무역량을 잘 평가하고(評), 코스관리 지식을 가르치고 업무를 공유하고(訓), 사교적인 자세로 전국적 네트워크를 형성(罔)하고, 직원들과 소통(訴)을 잘 할 수 있어야 한다. 본 과정에서는 7가지 리더의 자질을 갖춘 코스관리 임원을 양성하고자 한다.